开源节流即开辟源头减少流失,对企业来说“开源”就是增收一一开辟增加收入的途径,“节流”就是节支一节省不必要的资源消耗与费用支出。

经济效益是企业赖以生存的生命线,企业在生产经营中的每一项改革举措都是为了利润更大化。关心企业的经营状况,尽自己的更大努力为企业创造效益,是每个员工应尽的责任和义务。为提高企业经济效益,必须紧紧围绕“增收”和“节支”两条线,两手都要抓,两手都要硬,才能实现经济效益的持续增长。

抓好成本管理主体的带头作用。虽然全体员工都有参与成本控制的义务,但成本控制的主体应该是对公司成本的形成和发生负有责任的影响者和参与者。因此,公司在进行成本管理时,应将与成本的发生密切相关管理层、部门负责人等视为成本控制的主体,使其充分认识到自己的主观能动性对成本降低的重要作用,从而带头树立起成本意识和效益观念。这种模范行为是一种无声的号召,对下属具有重要的示范作用。

九层之台,起于垒土。每一个人都是“降低成本”的主体,都应该树立“节约资源,人人有责”的意识,养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯,从自己做起，从身边的每一件小事做起,从一度电、一张纸、一张机票做起,让厉行节约成为一种习惯,覆盖到企业生产经营中的每一个细节。

(陕西裕隆张婷)